第0624章 现代化的管理（下）（第1 / 3页）

“那个……”

对面已经开始急病乱投医了，楚文山苦笑，回头给了周岩一个比哭还难看的笑容，“那个只是用来评估合作方业务能力的，不涉及其他方面，如果你真的想让人最公司做一个系统、乐观的评价，我建议你找周总……”

邱瑞锋被问懵了，倒不是他不知道怎么回答，而是不知道该从那些方面开始谈起。

一旁的楚文山，见状，笑着伸了伸手：“我来说吧！”

楚文山跟顺安物流接触过，清楚顺安内部的种种问题。

“要想让公司运转流畅，最起码要有完整的人员组织架构。当然，一些小公司可能不具备这个条件，但公司的相关机构和人员，必须能够实现完整的组织架构。

而公司人员组织架构运转的效率，决定性因素有很多，比如员工之间的磨合、部门之间的协调，还有人员的素质、人员和岗位的适配性……”

“瑞峰，这里也没外人，不用顾忌……”

“好的，楚总，”邱瑞峰面带赧然，瞅了一眼冯卫国，“实际上，不光是安心商城，就集团公司内号称高科技企业典范的半导体公司，都有相当数量的关系户。

而实际上，首都的很多高科技企业，都面临着同样的问题。

在很多人看来，现代化管理体系下，出现这样的问题，是时代的退步。”

不过，邱瑞锋扶了扶鼻梁上的眼镜：“不过，凡是都有两面性，这些关系户的确是给员工管理体系带来了冲击，可另外一方面，公司也在享受这些关系户带来的便利……

这些，自家好像一样都没办好。

冯卫国有点沮丧。

“不过，”楚文山看出了冯卫国的沮丧，继续补充道，“产品或者服务越单一的公司，对组织架构的要求就越简单。但简单的架构，要想实现复杂的功能，对于管理层的素质要求很高……”

听到这里，冯卫国感觉有点豁然开朗：自家仓储部门一直都是由只有小学文化的兄弟担任，素质就不用指望了……

“唉，”考虑了一阵子之后，冯卫国抬起头看着楚文山，“我记得我们公司加入安心商城物流体系的时候，有一个供应商评估报告……”

通常，这些处理这些关系户的成本，在业内被称作隐性成本。很多时候，养关系户的公司，会衡量隐性成本和他们带来的收益……”

心塞呀

听着邱瑞锋讲述安心商城如何管理关系户，冯卫国感觉心口发凉，人家的关系户好歹还能给公司带来便利，自己公司养的那些亲戚，完全就是来拖后腿的猪队友：拿着高工资，整天游手好闲、磨洋工不说，还带坏了其他员工……

讲了一阵子，邱瑞锋停了下来，询问似地盯着冯卫国：“冯总，我们公司的关系户，就是这么个情况，你还有什么疑问吗？”

“呃……”冯卫国迟疑了一下，“让一家公司运作流畅，而且能高效运转，有什么窍门吗？”