第104章 乳业背后的军火商（2/10）（第2 / 3页）

利乐下了个套。首先给企业设备，又指导企业如何做广告、搞营销，指挥他们做常温奶打市场，等到常温奶打遍国内无敌手，利乐也就成功占领了市场。

在常温奶最为黄金的时期，真正能制约到乳业公司扩张的因素只有两个，一是奶源，二是利乐所能提供的产能。

利乐在国内乳业的影响力由此可见一斑。

垄断让利乐在国内获得了极高的利润。

利乐包装成本一度占了每盒牛奶成本的40%，每销售一份利乐包装的牛奶，乳制品企业获得利润的1/4，而利乐获得3/4，因此，乳企都是为利乐打工的说法，丝毫不为过。

坊间传言，猛牛上市成功的时候，服务猛牛的利乐团队和猛牛的管理团队甚至一起抱头痛哭。

由于利乐的大力扶持，草原双雄借常温奶之力，开始在全国范围扩张。

虽然通过相互借势，伊力和猛牛成为了乳业巨头，但最大的赢家还是利乐。

在两家乳业巨头拉动常温奶销售后，利乐包装的乳制品逐渐为市场接受，利乐的行业地位也被确立，之后的利乐就露出了獠牙。

利乐采用了特殊的捆绑销售模式。

直至国家针对利乐开展的乳业反垄断调查，并开出了巨额的罚单，利乐才收敛不少。

……

简单来说，就是设备我可以先赊给你，以后你用包材的使用量价款来偿还，包装纸和机器之间有识别代码，你要用我的机器，就只能用我的纸。

因为利乐的设备都是成套销售的，客户如果要买一套利乐的液态奶生产线，一次性要投入几百万元，淘汰原有设备的沉没成本也很高。

而利乐的这个类似租赁融资的方案，受到了面临激烈跑马圈地的乳企的欢迎。即客户只要拿出20%的款项，就可以安装成套设备投产。而以后，客户只要每年订购一定量的包装材料，就可以免缴其余80%的设备款。

无可否认，利乐无菌包装的出现，对牛奶运输意义重大，也开启了国人的牛奶时代。

但这是一个很深的套路。