第196章 集团调整和总部构想（第2 / 5页）
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也就是说：
大白设计部、麻雀设计部、微讯设计部、都由她来制定设计路线。
大白公司、麻雀公司、微讯公司等子公司，可以在高婷婷和集团公司制定大设计框架下，进行设计，自由发挥。
比如：
高婷婷和张凡商议：将‘扁平化风格’作为公司主要设计框架。那么只有不偏离这个框架思路，大家可以任意发挥。
张凡将昨晚编辑好的《星火集团构架与部门调整草案》、以及上午编辑的《星火实验室与犀牛实验室筹备》打印几份，让夏小天发给众人。
“你们先看一下。”
……
众人接过，三两一群汇聚一起观看。
《星火集团构架与部门调整草案》中，设计、软件等六个大白核心部门，都有不同程度调整。
除了设计部。软件部、硬件部、零售部、客服部也是这么来调整。
吴歌、李建国、苏秀、李丽四人和高婷婷一样，身份是星火集团高管。
至于生产部。
之前已经定下，生产部也将从大白拆分出去，组建成：鸿海富士康那样，专门生产制造3c产品及半导体设备公司。
就拿设计部举例说：
高婷婷负责的设计部调整后。将负责全公司的设计走向。
包括：网站、社区、商城设计，产品外观设计，广告营销设计等，只要是涵盖设计方面的，都有设计部负责。
这样，是为了统一公司产品设计方向。
而高婷婷作为星火首席设计师，同时负责整个星火集团设计路线！